從9月20日開始，基層單位緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)、降漏增收、立項(xiàng)攻關(guān)”相關(guān)要求，緊密結(jié)合營業(yè)單位實(shí)際情況，截止目前立項(xiàng)攻關(guān)初見成效。
元寶處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，明確分工，將“百日攻堅(jiān)”和“立項(xiàng)攻關(guān)”工作共同推進(jìn)，向職工講明當(dāng)前營業(yè)工作存在的問題和困難。要求全體黨員、班長要端正思想，充分發(fā)揮先鋒模范作用，號召全體職工齊心協(xié)力，積極行動(dòng)起來。同時(shí)明確職責(zé)，制定措施，結(jié)合單位具體實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，按照總公司相關(guān)要求，制定出詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃。將任務(wù)分解到具體負(fù)責(zé)人，形成分解清單和立項(xiàng)書。圍繞“回收、服務(wù)、降漏”三項(xiàng)工作，以“降漏增收”為重點(diǎn)，全面加大抽查力度。目前，各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，確?！鞍偃展?jiān)”和“立項(xiàng)攻關(guān)”取得實(shí)效。
振興處組織全處黨員對保利三期、和諧家園等10余個(gè)室外表小區(qū)進(jìn)行了一次詳細(xì)抽查。營業(yè)處將黨員分成17個(gè)小組，每組抽檢50戶，由黨小組長組織協(xié)調(diào)黨員分組和登記事宜，通過抽查對服務(wù)和水費(fèi)清繳存在的問題及時(shí)整改。
振安處組織全處黨員、抄收骨干積極參與，將抄收地區(qū)劃分為11個(gè)小組，覆蓋整個(gè)振安轄區(qū)，對存在的問題現(xiàn)正逐步解決。
新區(qū)經(jīng)營公司班子將黨員分為兩個(gè)小組親并自帶頭分別對三道溝、四道溝的非居民用戶及新區(qū)上城左岸、武警小區(qū)、吉祥家園小區(qū)的用水情況進(jìn)行徹底摸底普查。在普查時(shí)發(fā)現(xiàn)5處漏水點(diǎn)，已全部修復(fù)。對新區(qū)上城左岸、武警小區(qū)、吉祥家園小區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做了處理。
沿江處采取分組抽查、定期匯報(bào)、集中攻堅(jiān)、人性化服務(wù)等工作方法，使攻關(guān)立項(xiàng)工作做到 “有重點(diǎn)、有落實(shí)、有結(jié)果、不反彈”，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上成立攻關(guān)立項(xiàng)小組分工合作，將重點(diǎn)鎖定在非居民月用水量100噸以上大用戶、各類居民小區(qū)用水量考核統(tǒng)計(jì)、整治浴池和洗浴行業(yè)用水管理、全面取消定額用戶以及各類水表運(yùn)行情況檢查、產(chǎn)銷差分析測算、表務(wù)管理、用戶基礎(chǔ)信息完善等，目前各項(xiàng)工作已全面展開。
五龍背處組織全體黨員和抄收骨干召開降漏增收立項(xiàng)攻關(guān)大會(huì)。營業(yè)處負(fù)責(zé)人要求全體職工明確此次活動(dòng)的意義和降漏回收工作面臨的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合營業(yè)處實(shí)際工作制定降漏增收立項(xiàng)攻關(guān)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效，努力完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。
截止至10月30日，營業(yè)系統(tǒng)黨支部帶領(lǐng)159名黨員和130名職工全力以赴攻堅(jiān)克難，普查小區(qū)共109個(gè)，排查用戶24,906戶，收繳清欠居民水費(fèi)12.83萬元?！觞h委工作部
